Скандинавский дом

Общие вопросы:

• Стратегия "Ростелекома" предусматривает развитие компании как универсального оператора, оказывающего весь спектр телекоммуникационных услуг на территории РФ.
• компания рассчитывает в 2011 г. договориться с миноритариями (ВТБ (11,6%), Газпромбанк и "Сбербанк Капитал" (по 8,3%). о выкупе их долей, а также выкупить 26%-ную долю правительства Москвы в ОАО "Мостелесеть" ("дочке" НТК) В рамках программы операционной интеграции компания установит единые системы ERP, CRM и биллинга.
• "Ростелеком" намерен ежегодно инвестировать 20% от выручки. На развитие сети проводного ШПД в 2011-2015 гг.  будет направлено 30% капзатрат, строительство мультистандартной мобильной сети - 25%, увеличение пропускной способности магистральной сети (в 10 раз) - 11%.
• Инвестиции будут осуществляться за счет собственных и заемных средств, при этом соотношение чистый долг/OIBDA планируется поддерживать на уровне не более 2.
• Рост выручки "Ростелекома" прогнозируется на уровне до 10% в год.
• Рентабельность OIBDA в 2015 году "Ростелеком" ожидает на уровне 38% (в 2010 г.- 37%).
• Показатель ROIC (возврат на инвестированный капитал) заложен в стратегии на уровне 17% (13% - в 2010 году).
• По итогам 2010 года выручка объединенного "Ростелекома" составила 275,7 млрд рублей, OIBDA - 110,9 млрд рублей, капзатраты - 51,8 млрд рублей (18,8%), чистая прибыль - 40,8 млрд рублей.

Фиксированный ШПД:

• "Ростелеком" планирует увеличить в 2015 году долю по абонентам до 50% с 39%, при этом количество домохозяйств, пройденных оптоволоконными сетями, возрастет до 13,2 млн с 2,6 млн в 2010 году.
• Количество абонентов платного ТВ планируется увеличить до 8,3 млн с 5,5 млн.
• В городах с численностью свыше 750 тыс. человек "Ростелеком" будет ориентироваться на покупку провайдеров ШПД. Строительство собственных сетей не гарантирует захвата большой доли рынка из-за высокого уровня проникновения услуг и жесткой конкуренции.
• В менее крупных городах "Ростелеком" сфокусируется на модернизации собственной инфраструктуры - замене линий ADSL на оптоволокно.

Мобильная связь:

• с большой вероятностью развитие Ростелекома пойдет по сценарию самостоятельного развертывания сети. В отдельных регионах может быть удастся договориться с "большой тройкой" об обмене ресурсами и работе в качестве MVNO, однако такое сотрудничество вряд ли будет масштабным. Вынуждены констатировать факт, что операторы "большой тройки" не готовы идти по пути "infrastructure sharing".
• пять операторов для российского рынка, включая Tele2 - это многовато". Консолидация до трех операторов была бы логична и оправдана экономически. Однако сомневаюсь, что консолидация среди крупнейших игроков российского рынка возможна в ближайшее 5 лет.
• стратегия "Ростелекома" предусматривает увеличение доли на российском рынке мобильной голосовой связи по абонентам в 2015 году до 11% с 6% в 2010 году, на рынке мобильного ШПД - до 22% с 9%.
• Ростелеком" планирует обеспечить полное покрытие территории России мультистандартными беспроводными сетями, и к 2015 году предоставлять услуги конечным пользователям во всех регионах. Для этого компания намерена использовать имеющиеся лицензии и технологии и ресурсы "Скай Линка", который планируется интегрировать в "Ростелеком".
• В н/в лицензионные зоны "Ростелекома" и "Скай Линка" в стандарте CDMA-450 охватывают 92% территории РФ, где проживают 95% населения, а лицензионная зона GSM+UMTS - 99% территории, где проживают 97% населения.
• "Скай Линк" (100%-ная "дочка" "Связьинвеста", контролирующего "Ростелеком"), оказывает услуги CDMA, а также владеет GSM-лицензиями в 45 регионах и разрешениями на строительство сети 3G в диапазоне 2,1 ГГц почти на всей территории РФ.
• "Ростелеком" и "Связьинвест" разрабатывают сценарии сделки по продаже "Скай Линка". Скорее всего, сделка будет безденежной - "Ростелеком" заплатит за "Скай Линк" собственными акциями.