Главная » О компании » Пресс-центр » Новости отрасли » Cisco оптимизирует свою структуру
Cisco оптимизирует свою структуру
11.05.2011

Cisco выходит на новый этап своей эволюции и намерена:

  • упростить методы реализации своей стратегии, 
  • ускорить процессы принятия решений,
  • повысить уровень ответственности и согласованности действий
  • оптимизировать подразделения, отвечающие за продажи, обслуживание и инженерную работу.

Компания сосредоточит свои усилия на пяти основных сферах деятельности:

  • >магистральной маршрутизации, коммутации и услугах;
  • совместной работе;
  • виртуализации центров обработки данных и облачных вычислениях;
  • видеотехнологиях;
  • архитектурах для трансформации бизнеса

Работа компании на мировом рынке будет осуществляться в трех географических регионах:

  • американском (США, Канада, Латинская Америка),
  • ЕМЕА (Европа, Ближний Восток, Африка)
  • азиатско-тихоокеанском (Япония и Китай)

Работа с ключевыми сегментами рынка и партнерами будет вестись через выделенные рабочие группы:

  • Enterprise (для работы с крупными предприятиями, государственными учреждениями, малым и средним бизнесом)
  • (для работы с операторами связи)
  • Cisco Partners (для работы с партнерами)

Структурные подразделения компании:

  • Cisco Services - сервисное подразделение компании - работа с  ключевыми сегментами рынка и заказчиками
  • Cisco Engineering - инженерный отдел компании -  внедрение  технологических инноваций
  • Emerging Business Group - поддержка отдельных видов бизнеса, находящихся на ранних этапах развития - группа продолжит работу по интеграции архитектуры медиасетей для видео во все направления деятельности компании.

Cisco обновит также структуру своих трех кросс-функциональных советов, поддерживающих работу с заказчиками и ускоренный вывод продукции на рынок:

  • совет по работе с крупными предприятиями,
  • совет по работе с операторами связи
  • совет по работе на быстроразвивающихся рынках

Советы будут добиваться большей согласованности между стратегией и ее осуществлением различными функциональными подразделениями.
     Задачи распределения ресурсов и выполнения заданий по прибыльности будут переданы руководителям отдела продаж и инженерного отдела.
Новая структура отдела продаж будет введена в действие с начал