Скандинавский дом

Инновационный центр создан в рамках формирования единой системы управления инновационной и научно-исследовательской деятельностью. Руководителем Центра назначен Алексей Нащекин, вице-президент "Ростелекома" по инновационному развитию.

В состав новой структурной единицы компании вошли департамент исследований и разработок, департамент внедрения инноваций, а также департамент управления инновациями "Ростелекома".

     Задачи Центра:
    * организация всех видов деятельности, направленной на инновационное развитие компании, включая анализ новейших мировых технологических тенденций в сфере телекоммуникаций,
    * экспертиза перспективных идей и проектов
    * проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по основным направлениям развития компании
    * вывод на рынок новых продуктов и услуг
    * создание опытных зон и модельных сетей для тестирования новых технологий и образцов техники.

Партнерами "Ростелекома" в этих видах деятельности будут:
    * ведущие российские научно-исследовательские организации
    * высшие учебные заведения,
    * крупнейшие мировые телекоммуникационные компании
    * отечественные и зарубежные поставщики оборудования
    * малые и средние инновационные компании
    * технопарки и венчурные фонды. 

Первыми шагами в деятельности центра инновационного развития станет запуск приоритетных НИОКР на 2011 г., исполнителями которых будут вузы, НИИ и инновационные компании.

На днях правительство России утвердило "Ростелеком" в качестве единственного исполнителя по ряду мероприятий Федеральной целевой программы "Информационное общество".на период 2011-2020 гг.

Перед компанией поставлена задача создать национальную облачную платформу для распределенной обработки данных, в которой "компьютерные ресурсы и мощности предоставляются пользователю как интернет-сервис".

Помимо этого,  "Ростелекому" предстоит заняться также:
    * развитием единого портала государственных услуг
    * разработкой единого пространства доверия ЭЦП
    * формированием инфраструктуры универсальной электронной карты
    * созданием единой системы справочников и классификаторов для использования в государственных и муниципальных системах
    * развитием информационных систем в сфере госзакупок и рядом других задач (всего 17 пунктов).

В 2011 г. на проекты приоритетных НИОКР компания выделит около 0,5% дохода. В 2015 г. планируется довести этот показатель до уровня 2%.